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Estudio y aprobación de licitaciones

Contratación de personal general y nombramiento de cargos laborales

Proceso de indagación de necesidades realizado por los trabajadores sociales

Planificación y rehubicación sistemática temporaria "In situ" Y preparación en caso de pandemia.

Anuncio de iniciación

1) Formación y concertación de un grupo genuinamente profesional escogido por el Presidente de la república.

 

2) Estudio de costos y presupuestos utilizados para el comienzo y la culminación de este plan piloto que a posteriori podría convertirse en estatal, incluyendo mejora de sueldos a los empleados de tal institución.

 

3) Selección de un hospital y uso del “Eminent Domain”

 

4) Estudio profundo de las necesidades de dicha institución

 

5) Escogencia  de base de operaciones

 

6) Aprobación de licitaciones y contratación de personal

 

7) Planificación y reubicación sistemática (temporaria) “In situ”

 

8) Anuncio de iniciación.

 

9) Comienzo de actividades

 

10) Implementación de la sub-estructura y ordenamiento.

 

11) Creación obligatoria de la unidad de mantenimiento y zonas para discapacitados y puntos de seguridad.

 

12) Establecimiento y aplicación de la nueva legislación. Proceso de re-inauguración. Recaudación de estadísticas y supervisión.

 

PUNTO 1

 

Debemos acostumbrarnos que cuando se refiere a formar una organización, un sistema social o un estratagema en pro de salvaguardar o solucionar una situación es mejor pensar en grupo que individualmente, hay un dicho muy inteligente e infalible que reza” Dos cabezas piensan mejor que una” y esa es una certera realidad, más aún si  son más de dos cabezas y pertenecen a expertos profesionales cada quien en su materia, de manera que el primer paso a dar es consolidar la formación y concertación de ese grupo genuinamente profesional escogido por el primer mandatario de la nación,  pagado por el estado a fin de canalizar los conocimientos en la planificación y culminación exitosa de la renovación y puesta en permanente marcha  de una institución de salubridad pública existente con el cometido de ser un proyecto piloto.

Este grupo también irá compuesto de algunos legisladores a fin de ajustar ciertos matices legales en el nuevo funcionamiento de dicha entidad, de manera que como en los proyectos anteriores se dice que el inicial paso es tomado por el Presidente  creando la reunión y concertación de este personal meramente profesional, evitando a toda costa la filtración de entes que podrían percibirse como problemáticos, instigadores o poco confiables, ya que no hay lugar para atrasos o discusiones insulsas en este problema de salud que ya ha tocado fondo. Este grupo Élite-hospitalario estará compuesto por arquitectos, trabajadores sociales, sociólogos, ingenieros civiles, abogados, legisladores, médicos, estadistas, educadores, financistas, planificadores, constructores, ingenieros eléctricos, mecánicos y de otras menciones de la ingeniería y todo cerebro concebido necesario en este plan de importancia nacional para darle solución a este grave problema de la salud en nuestra nación. Cuando este primer grupo esté consolidado pasaremos al segundo punto referente a las finanzas.

 

PUNTO 2

 

Este punto enmarca los estudio de costos y presupuestos utilizados para el comienzo y la culminación de este plan piloto llevado a cabo por los administradores y financistas de este grupo seleccionado, donde se tendrá mucha cautela en los consumos y un seguimiento coordinado, controlado y supervisado para evitar situaciones de corrupción o desorden administrativo. Se llegarán a acuerdos para mejorar los sueldos del personal de este centro médico en un intento por optimizar el servicio.

En este punto también tomarán lugar  los parlamentarios y abogados del grupo en la creación de la legislación y jurisprudencia respecto a las leyes y regulaciones que regirán este nuevo frente hospitalario. El gobierno nacional proveerá los fondos para la realización de este transcendental plan piloto que se iniciará como recurso para dar comienzo a una serie de reparaciones y renovaciones de hospitales deteriorados y poco a poco ir solventando el déficit de atención médica en el país una vez se tengan las estadísticas, los costos y toda la experiencia emanada de este primer plan donde justamente se obtendrán los esquemas y toda la información necesaria a fin de implementarlos en segundos planes o diferentes sitios del país bien sea de mayor o menor escala de acuerdo a la magnitud del hospital que se desee rehabilitar o con un presupuesto nacional o estatal.

Una vez se concluya el primer hospital, se procurará mantener la integridad del grupo Élite-hospitalario que a esas alturas se habrá convertido en un grupo veterano respecto a los métodos de reacondicionamiento y códigos de ley de instituciones de salubridad.

 

Se entiende pues que este es un proyecto que dará resultados a mediano plazo en virtud de que el menor tiempo contemplado en este plan es un período de dos años, de manera que una vez comenzados los trabajos no podrán detenerse por razones obvias ya que se estaría empeorando la situación de un hospital en vez de mejorarse, razón por la que el plan requiere ser llevado a cabo de una manera expedita y con la mayor fluidez posible dejando abierta la posibilidad de deliberar trabajos los fines de semana y horas de sobretiempo en días comunes si se hace necesario.

 

Página 2

Concertación de grupo Elite-Hospitalario

Estudio de costos y finanzas

La selección conjunta del hospital a renovar por parte del grupo élite-hospitalario

Selección y acondicionamiento de Base de Operaciones cercana al sitio de trabajo

Comienzo ininterrumpido de actividades hasta su conclusión satisfactoria

Proyecto Madre "Desperdicio"

(Versión en Inglés)

Proyecto Madre "Ranchos de Caracas"

(Versión en Inglés)

Proyecto Madre "Favelas de Brasil (portugues)

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